进入→【大赢家香港主论坛】

点击进入→→【震东帮高手论坛】 【老牌★东星社团主论坛】

进入→【吉利心水免费论坛】

点击进入→→【极限码皇主论坛】 【香港☞时代联盟主论坛】

★≡震南帮大联盟≡★广告限量出租 本站流量已达3万独立IP, →广告联系在线QQ:1832733 飞机:@w999400 紧急通知:由近年网络黑客猖狂;专门劫持移动、电信、联通等用户;造成网友第一次访问本站所显示不是本站内容;如不是本站内容; 这时请网友注意;请千万不要点击或者浏览黑客所提供的所有链接或内容;请再次输入本站网址继续访问。以免造成您个人 信息外漏.财物损失或电脑中毒等状况!请相互转告! (震南帮--宣) →

宝典11133【内幕一码中特100%中】免费大公开
热门推荐: 澳彩官方授权【一码3中3】精准猛料
固定位置第三位出租!500快讲价或请别联系!
131期:香港:一肖一肖一肖一肖(10连准)全网最准平码→一肖"平特一肖30连准
131期:原创资料〓【单双单双】〓【单双单双】〓信心还是会在连连中,让你有钱赚
131期★★★★★★五肖五肖五肖★★★★★★(已经免费公开)(70期错2期)
十八年信誉,信誉最好,出售稳定稳定稳定网投空间,论坛空间,服务器租用,联系QQ
131期:★█████版主★★★六肖████★期下注2万人民币!请跟踪

公式网高手论坛 中华精英联盟坛 精英联盟高手坛 太阳网高手论坛 红福高手主论坛 出租
喜洋洋高手论坛 单双资料已免费 客家啊哥◆论坛 澳门●六合宝典 海涛传说★论坛 ▲▲168图库▲▲
金狐高手主论坛 红人馆权威论坛 好运来平特论坛 生财有道高手坛 高手世心水论坛 香港九龙特码网
富甲天下心水坛 铁算盘大爆平特 香港金财神论坛 极限码皇主论坛 四肖中期期中准 六六大顺主论坛
【论坛管理】 以下为论坛发表高手资料!如发现发表高手改资料一期!请大家马上联系管理员QQ 马上封杀用户名!请各位彩友监督!大家放心跟踪高手资料!注意达最少10中7以上才可以上高手推荐 震南帮
【高手推荐】 【认证高手】131期▇▇▇▇▇庞成功▇▇▇▇▇】准确95%左右,想发财的请进 庞成功
【高手推荐】 【认证高手】131期★★★★★★★★五肖五肖五肖★★★★★★★已经免费公开(70错2) 邊緣人
【高手推荐】 【认证高手】131期★★★★★★★★香港快报单双★★★★★★★已经免费公开(70错2) 赢遍★天下
【高手推荐】 【认证高手】131期四肖四肖四肖四肖四肖18.30分免费公开!先晒2天先~~你敢跟吗? 挑战全网
【高手推荐】 【认证高手】131期:精心研究==≤平特①肖≥====≤平特①肖≥==选择我将是你赢钱最好的保证! 精心研究
【高手推荐】 【认证高手】131期:4肖中奖====4肖中奖====4肖中奖====已公开 狂人杰克
【高手推荐】 【认证高手】【131期龙虎★大大小小★榜★】★17.25分公开验证★论坛上! 龙虎榜
【高手推荐】 【认证高手】131期十万火急!!论坛管理!!发现66666肖!!连准30期!!请大家跟踪!免费公开中!! 开心
【高手推荐】 【认证高手】131期★★大大小小★★今年暂无错纪录请你跟踪★★★继续免费公开,长跟的人必赢千万 特邀高手
【高手推荐】 【认证高手】≡免费公开中≡【131期【鼠年鼠财★極限发财料】哇2009年一期不错!请跟踪 → 鼠年发财料
【高手推荐】 【认证高手】131期━━━━━━━[六合会战单双]━━━━━━━实力打造品牌 六合会战
【高手推荐】 【认证高手】131期★★★★★★★★★★→【必中特码◆家野】←{已免费公开} 快乐女生
【高手推荐】 【版主作品】131期━━━━━━━[版主八肖期期准准]━━━━━━━实力打造品牌(已免费上料) 狗年告白
【高手推荐】 【认证高手】131-132期:██████【一肖平特】████今期下注2万!请跟踪,免费公开啦~ 520-坏蛋
返回论坛】【本页面全屏显示】【刷新
(本期7.25分公开过)138期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴牛蛇羊】△开:40鼠准
(本期9.25分公开过)139期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠马狗牛羊】△开:34马准
(本期7.25分公开过)140期【精准版主】□六肖中特═【猴龙牛羊鸡猪】△开:45羊准
(本期7.25分公开过)141期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠龙牛蛇羊】△开:36龙准
(本期7.25分公开过)142期【精准版主】□六肖中特═【猴龙马狗鸡猪】△开:06狗准
(本期7.25分公开过)143期【精准版主】□六肖中特═【龙虎牛羊鸡猪】△开:32猴错
(本期7.25分公开过)144期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴牛鸡猪】△开:20猴准
(本期7.25分公开过)145期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠龙羊牛猪】△开:28鼠准
(本期7.25分公开过)146期【精准版主】□六肖中特═【虎龙羊牛鸡猪】△开:24龙准!以上6肖为:10中08
(本期7.25分公开过)001期【精准版主】□六肖中特═【虎马猴牛鸡猪】△开:32猴准
(本期7.25分公开过)002期【精准版主】□六肖中特═【虎马羊牛鸡猪】△开:02虎准
(本期8.25分公开过)003期【精准版主】□六肖中特═【猴鼠羊牛鸡猪】△开:39牛准
(本期9.25分公开过)004期【精准版主】□六肖中特═【虎龙兔牛猪羊】△开:01兔准
(本期7.25分公开过)005期【精准版主】□六肖中特═【虎龙羊牛鸡猪】△开:21羊准
(本期7.25分公开过)006期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴牛鸡猪】△开:29猪准
(本期7.25分公开过)007期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴鼠牛鸡】△开:03牛准
(本期7.25分公开过)008期【精准版主】□六肖中特═【虎龙羊兔鸡猪】△开:45羊准
(本期7.25分公开过)009期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴鼠马狗】△开:15牛错
(本期7.25分公开过)010期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴鼠蛇兔】△开:19鸡错!以上6肖为:10中08
(本期7.25分公开过)011期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴鼠羊牛】△开:12龙准
(本期7.25分公开过)012期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴鼠猪羊】△开:32猴准
(本期7.25分公开过)013期【精准版主】□六肖中特═【虎龙羊兔鸡猪】△开:43鸡准
(本期7.25分公开过)014期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴蛇猪羊】△开:23蛇准
(本期7.25分公开过)015期【精准版主】□六肖中特═【虎龙马狗猪羊】△开:22马准
(本期7.25分公开过)016期【精准版主】□六肖中特═【虎龙猴鼠猪羊】△开:13兔错
(本期7.25分公开过)017期【精准版主】□六肖中特═【虎龙兔狗猪羊】△开:15虎准
(本期7.25分公开过)018期【精准版主】□六肖中特═【虎猴蛇猪羊兔】△开:24蛇准
(本期7.25分公开过)019期【精准版主】□六肖中特═【马狗牛羊猪鼠】△开:37龙错
(本期7.25分公开过)020期【精准版主】□六肖中特═【虎龙鼠狗猪羊】△开:05鼠准!以上6肖为:10中08
(本期7.25分公开过)021期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪鸡鼠猴】△开:06猪准
(本期7.25分公开过)022期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡蛇兔虎】△开:21猴错
(本期7.25分公开过)023期【精准版主】□六肖中特═【兔牛羊猪鼠猴】△开:38兔准
(本期7.25分公开过)024期【精准版主】□六肖中特═【马狗牛羊猪鼠】△开:10羊准
(本期7.25分公开过)025期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡蛇兔虎】△开:38兔准
(本期7.25分公开过)026期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡虎龙猴】△开:44鸡准
(本期7.25分公开过)027期【精准版主】□六肖中特═【兔牛羊猪鼠猴】△开:45猴准
(本期7.25分公开过)028期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪鸡虎猴】△开:44鸡准
(本期7.25分公开过)029期【精准版主】□六肖中特═【蛇兔羊猪狗虎】△开:01龙错
(本期7.25分公开过)030期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡虎龙猴】△开:15虎准!以上6肖为:10中08
(本期7.25分公开过)031期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪鸡虎猴】△开:28牛准
(本期7.25分公开过)032期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪鸡虎猴】△开:44鸡准
(本期7.25分公开过)033期【精准版主】□六肖中特═【牛兔虎狗羊蛇】△开:03虎准
(本期7.25分公开过)034期【精准版主】□六肖中特═【牛猪羊鼠猴龙】△开:38兔错
(本期7.25分公开过)035期【精准版主】□六肖中特═【牛羊狗马虎猴】△开:43狗准
(本期7.25分公开过)036期【精准版主】□六肖中特═【牛兔虎猴羊蛇】△开:21猴准
(本期7.25分公开过)037期【精准版主】□六肖中特═【牛猪羊狗猴龙】△开:07狗准
(本期7.25分公开过)038期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪龙鼠猴】△开:01龙准
(本期7.25分公开过)039期【精准版主】□六肖中特═【牛猪羊狗猴龙】△开:25龙准
(本期7.25分公开过)040期【精准版主】□六肖中特═【羊鸡猪虎猴马】△开:03虎准!以上6肖为:10中09
(本期7.25分公开过)041期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡猪猴鼠】△开:49龙错
(本期7.25分公开过)042期【精准版主】□六肖中特═【羊鸡猪虎猴马】△开:47马准
(本期7.25分公开过)043期【精准版主】□六肖中特═【羊鸡猪蛇虎猴】△开:27虎准
(本期7.25分公开过)044期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡猪猴鼠】△开:牛28准
(本期7.25分公开过)045期【精准版主】□六肖中特═【羊鸡猪虎龙马】△开:25龙准
(本期7.25分公开过)046期【精准版主】□六肖中特═【羊鸡猪蛇虎龙】△开:24蛇准
(本期7.25分公开过)047期【精准版主】□六肖中特═【羊猪兔鼠马虎】△开:46羊准
(本期7.25分公开过)048期【精准版主】□六肖中特═【猪兔鼠马狗虎】△开:23红准
(本期7.25分公开过)049期【精准版主】□六肖中特═【羊猪牛鸡鼠虎】△开:30猪准
(本期7.25分公开过)050期【精准版主】□六肖中特═【牛羊蛇鼠虎龙】△开:17鼠准!以上6肖为:10中09
(本期7.25分公开过)051期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊蛇兔虎猴】△开:45猴准
(本期7.25分公开过)052期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊蛇兔虎鼠】△开:02兔准
(本期7.25分公开过)053期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪羊虎龙】△开:13龙准
(本期7.25分公开过)054期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪虎狗马】△开:19狗准
(本期7.25分公开过)055期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪虎猴鼠】△开:05鼠准
(本期7.25分公开过)056期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊龙虎猴鼠】△开:01龙准
(本期7.25分公开过)057期【精准版主】□六肖中特═【蛇马狗虎猴鼠】△开:37龙错
(本期7.25分公开过)058期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪蛇猴鼠】△开:08鸡准
(本期7.25分公开过)059期【精准版主】□六肖中特═【羊猪龙虎狗马】△开:13龙准
(本期7.25分公开过)060期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊龙虎猴鼠】△开:25龙准!以上6肖为:10中09
(本期7.25分公开过)061期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪虎猴鼠】△开:32鸡准
(本期7.25分公开过)062期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊龙虎猴鼠】△开:13龙准
(本期7.25分公开过)063期【精准版主】□六肖中特═【羊蛇虎猴鼠狗】△开:11马错
(本期7.25分公开过)064期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪虎猴鼠】△开:44鸡准
(本期7.25分公开过)065期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪虎猴龙】△开:13龙准
(本期7.25分公开过)066期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪虎猴龙】△开:46羊准
(本期7.25分公开过)067期【精准版主】□六肖中特═【蛇兔猪牛猴虎】△开:04牛准
(本期7.25分公开过)068期【精准版主】□六肖中特═【鸡羊猪虎猴马】△开:23马准
(本期7.25分公开过)069期【精准版主】□六肖中特═【兔猪牛猴虎鼠】△开:45猴准
(本期7.25分公开过)070期【精准版主】□六肖中特═【蛇兔猪牛猴虎】△开:14兔准以上6肖为:10中09
(本期7.25分公开过)071期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪鸡虎猴】△开:16牛准
(本期7.25分公开过)072期【精准版主】□六肖中特═【羊猪蛇马虎猴】△开:16牛香港6合你这个老六
(本期7.25分公开过)073期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪蛇虎猴】△开:42猪准
(本期7.25分公开过)074期【精准版主】□六肖中特═【牛羊兔蛇虎鼠】△开:02兔准
(本期7.25分公开过)075期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪蛇虎猴】△开:22羊准
(本期7.25分公开过)076期【精准版主】□六肖中特═【兔牛猪虎鼠猴】△开:44鸡错
(本期7.25分公开过)077期【精准版主】□六肖中特═【牛蛇猪虎鼠猴】△开:12蛇准
(本期7.25分公开过)078期【精准版主】□六肖中特═【牛猪鸡虎鼠猴】△开:08鸡准
(本期7.25分公开过)079期【精准版主】□六肖中特═【龙虎鼠猴蛇免】△开:21猴准
(本期8.00分公开过)080期【精准版主】□六肖中特═【马狗兔鼠虎龙】△开:39虎准以上6肖为:10中08
(本期7.38分公开过)081期【精准版主】□六肖中特═【猪牛羊马鼠龙】△开:14兔错
(本期9.28分公开过)082期【精准版主】□六肖中特═【牛猪羊蛇龙鼠】△开:04牛准
(本期9.25分公开过)083期【精准版主】□六肖中特═【猪羊猴龙虎鼠】△开:09猴准
(本期8.10分公开过)084期【精准版主】□六肖中特═【马鼠虎龙羊猪】△开:26兔准
(本期8.10分公开过)085期【精准版主】□六肖中特═【羊猪鸡龙鼠虎】△开:20鸡准
(本期8.50分公开过)086期【精准版主】□六肖中特═【羊猪牛虎鼠猴】△开:40牛准
(本期9.00分公开过)087期【精准版主】□六肖中特═【虎猴鼠马猪羊】△开:38兔错
(本期9.00分公开过)088期【精准版主】□六肖中特═【虎猴鼠龙蛇兔】△开:49龙准
(本期9.00分公开过)089期【精准版主】□六肖中特═【虎猴蛇兔猪羊】△开:02兔准
(本期9.00分公开过)090期【精准版主】□六肖中特═【猪羊马狗牛鸡】△开:26兔错以上6肖为:10中07
(本期8.00分公开过)091期【精准版主】□六肖中特═【猪羊马狗牛鸡】△开:08鸡准
(本期7.25分公开过)092期【精准版主】□六肖中特═【猪羊牛兔鼠虎】△开:09猴准
(本期7.25分公开过)093期【精准版主】□六肖中特═【猪羊狗马鼠虎】△开:07狗准
(本期7.25分公开过)094期【精准版主】□六肖中特═【猪羊鸡牛鼠虎】△开:34羊准
(本期7.25分公开过)095期【精准版主】□六肖中特═【猪蛇牛鼠虎马】△开:42猪准
(本期7.25分公开过)096期【精准版主】□六肖中特═【虎牛鼠猴马蛇】△开:19狗错
(本期7.25分公开过)097期【精准版主】□六肖中特═【龙虎鼠猴猪羊】△开:01龙准
(本期7.25分公开过)098期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴马蛇猪】△开:31狗准
(本期7.25分公开过)099期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴龙羊猪】△开:13龙准
(本期7.25分公开过)100期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴牛兔猪】△开:16牛准以上6肖为:10中09
(本期7.25分公开过)101期【精准版主】□六肖中特═【龙狗虎鸡蛇兔】△开:27虎准
(本期8.20分公开过)102期【精准版主】□六肖中特═【狗虎蛇羊马猪】△开:45猴错
(本期8.30分公开过)103期【精准版主】□六肖中特═【狗虎羊猪鸡蛇】△开:10羊准
(本期9.25分公开过)104期【精准版主】□六肖中特═【龙狗虎鸡蛇兔】△开:20鸡准
(本期9.25分公开过)105期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴牛兔猪】△开:45猴准
(本期7.25分公开过)106期【精准版主】□六肖中特═【龙狗鼠马兔猪】△开:25龙准
(本期9.25分公开过)107期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴牛兔猪】△开:14兔准
(本期9.25分公开过)108期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠猴牛蛇猪】△开:41鼠准
(本期7.25分公开过)109期【精准版主】□六肖中特═【猴鼠虎蛇猪羊】△开:19狗错
(本期8.30分公开过)110期【精准版主】□六肖中特═【狗虎羊猪鸡蛇】△开:06猪准以上6肖为:10中08
(本期7.25分公开过)111期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡猴鼠虎】△开:21猴准
(本期8.25分公开过)112期【精准版主】□六肖中特═【牛羊鸡猪猴虎】△开:08鸡准
(本期7.25分公开过)113期【精准版主】□六肖中特═【牛羊马猴鼠虎】△开:35马准
(本期7.25分公开过)114期【精准版主】□六肖中特═【狗龙鼠虎猪兔】△开:03虎准
(本期7.25分公开过)115期【精准版主】□六肖中特═【龙鼠猴马猪蛇】△开:23马准
(本期7.25分公开过)116期【精准版主】□六肖中特═【蛇兔龙虎猪牛】△开:06猪准
(本期9.25分公开过)117期【精准版主】□六肖中特═【鼠虎牛羊猪兔】△开:27虎准
(本期9.25分公开过)118期【精准版主】□六肖中特═【牛羊猪狗猴鼠】△开:35马错
(本期9.25分公开过)119期【精准版主】□六肖中特═【龙猴虎牛羊兔】△开:02兔准
(本期9.25分公开过)120期【精准版主】□六肖中特═【鼠虎牛羊猪兔】△开:鼠17准以上6肖为:10中09
(本期7.25分公开过)121期【精准版主】□六肖中特═【鼠虎狗马猪兔】△开:狗07准
(本期7.25分公开过)122期【精准版主】□六肖中特═【鼠虎鸡羊猪兔】△开:猪30准
(本期7.25分公开过)123期【精准版主】□六肖中特═【鼠虎狗马猪兔】△开:马23准
(本期7.25分公开过)124期【精准版主】□六肖中特═【虎鼠牛猴蛇兔】△开:鼠29准
(本期9.25分公开过)125期【精准版主】□六肖中特═【虎猴鸡牛蛇兔】△开:蛇12准
(本期9.25分公开过)126期【精准版主】□六肖中特═【虎猴马牛蛇兔】△开:马35准
(本期7.25分公开过)127期【精准版主】□六肖中特═【猴龙虎牛猪鸡】△开:羊34错
(本期8.25分公开过)128期【精准版主】□六肖中特═【龙兔马鸡牛猪】△开:龙01准
(本期7.25分公开过)129期【精准版主】□六肖中特═【兔蛇牛鸡猴马】△开:兔38准
(本期9.25分公开过)130期【精准版主】□六肖中特═【虎猴蛇龙狗鼠】△开:马23错准
(本期9.28分公开过)131期【精准版主】□六肖中特═【加入赞助QQ号:1832733】△开:注意:不是加入赞助的请不要加QQ!论坛开支大所以收少少费用!十期6肖980元!五期6肖600元!在不收入论坛也维持不下去了!请大家谅解!
打印

2010年:全年杀波(001-155)

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班深圳上海广州北京

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班广州

时间地点
2014年3月07-09日深圳    2014年3月20-22日上海
2014年4月11-13日广州    2014年4月18-20日北京
学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
费  用:5400元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
认证费用:中级600元/人;高级800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备  注:
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
课程背景:
   现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!
课程目标:
  了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,
  解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;
  认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,
  学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,
  重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,
  了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。
培训内容:
绩效考核课程大纲:
一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;
以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?
短期考核还是长期考核?
短期利益还是长期利益?
关键业绩还是非关键业绩?
绩效管理如何与战略接口?
KPI成绩与奖金挂钩的问题?
2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;
传统文化对绩效管理的影响
为什么没有人愿意做A?
为什么推行绩效管理这么困难?
3、管理基础对推行KPI的影响
二、绩效管理的方式方法
1、模糊感觉判断法;
2、360°评估;
3、强制分布法;
要不要排名?
谁和谁排名?
怎么排名?
4、关键业绩指标考核;
三.KPI你好!!作中的几个基本问题
1、什么是目标与指标
2、KPI指标的基本属性与你好!!作注意要点
为什么评价起来感觉很难你好!!作——刻度问题;
他们为什么不接受这些考核指标——可控性问题
为什么考核这些指标后适得其反——行为问题
3、在公司建立KPI体系的思路;
四.平衡计分卡
1、什么是平衡计分卡;
2、战略与平衡计分卡有什么关系?——战略与战略地图;
3、平衡计算分卡落实的三种方式;
五.如何分解KPI
KPI如果不分解落实下去,就会失去了基础,但是分解KPI的过程中会遇到很多问题,比如:一个kpi指标和好多部门都有关系,到底考核谁好呢?
如何解决这些问题呢?如何将KPI分解落实下去呢?
1、如何分解KpI——上一级指标与下级指标的关系
2、分解指标的2种基本方法
3、按照驱动因素分解KPI指标,3种基本的模式
4、按照驱动因素分解的四种方法
按照指标的结构分解法;
OAM分解法;
贡献路径图法;
流程关键控制点法;
5、分解KPI指标的注意问题:权利对指标分解的影响、组织结构的影响、指标的冲突性等
六.指标词典的编制
指标找到了就万事大吉了?还存在什么问题呢?为什么需要定义KPI,怎样定义KPI?
1、为什么需要定义KPI
2、财务指标定义时,需要注意的问题;
3、非财务指标,定义时需要注意的问题;
4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?
七、任务指标如何定义
职能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?
1、职能部门工作的特点;
2、什么是任务指标;
3、难度不同的任务考核;
4、工作量不均衡如何处理?
5、谁来制定任务?
6、临时任务多如何处理?
7、任务指标的定义模式;
八、目标值的确定
找到了衡量指标就可以了嘛?如何确定目标呢?超过了目标应该计多少分?没有达到目标应该得多少分?
1、设定目标的痛苦;
2、目标订不准怎么办?
3、没有历史数据怎么办?
4、竞争,资源,能力对目标的影响;
5、如何让下属主动把目标定的最合适——联合基法
6、长周期的目标如何分解到短周期;
九、KPI的计分方式
1、比率法;
2、层差法;
3、说明法;
八.权重的设计
1、什么是指标的组合方式;
2、组合方式的种类;
3、设置权重的步骤与注意问题;
九.主基二元考核法
关注了关键业绩指标,非关键业绩指标怎么办?不关注非关键业绩指标是否会出问题?
如果全面关注关键业绩指标和非关键业绩指标,资源是否够用?如何解决这个问题呢?
1、KPI所无法解决的问题;
2、主要绩效与基础绩效的关系;
3、如何在实践中运用主基二元考核法;
十.推行绩效管理所遇到的问题与对策;
推行KPI不只是人力资源部门或者企管部门的事情,KPI在推行过程中有哪些问题与难点呢?
1、推行绩效管理的组织模式与各个部门的职责;
2、推行绩效管理需要解决观念问题;
3、推行需要解决制度与技巧问题
4、推行需要解决心态问题;
十一、绩效沟通
1、计划阶段的绩效沟通
2、辅导阶段
3、考核阶段的绩效沟通
4、绩效问题分析与改进——组织改进、领导改进、员工改进;
岗位分析:
一.什么是岗位分析
1、 什么是岗位分析;
2、 岗位分析的作用;
二、岗位分析的方法
1、组织与部门职责与岗位职责的关系
2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;
三、岗位分析的步骤与流程
1、组织结构设计与流程设计;
2、部门职责设计;
3、岗位职责设计;
4、岗位任职资格设计;
5、常见的岗位设计的误区与错误;
四、如何确定编制的工具方法
1、业务数据分析法;
2、劳动效率定编法;
3、比例法;
4、预算控制法;
薪酬设计:
引子:
什么是薪酬;
人力资源价值链;
职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;
薪酬设计的框架
一、岗位分析部分:
1、什么是岗位分析
什么是岗位分析;
岗位分析需要分析什么内容;
岗位分析的原则
2、岗位分析的步骤与流程
岗位分析的方法;
如何编制岗位职责;
3、任职资格
职位族划分;
岗位任职资格编制的方法;
4、如何确定编制的工具方法
业务数据分析法;
劳动效率定编法;
比例法;
预算控制法;
二、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性
1.为什么要职位评估;
2.职位评估所使用的方法;
3.常见的职位评估的工具介绍;
4.如何设计或者选择职位评估模型;
5.职位评估的程序与注意问题;
6.职位评估案例
三、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性
1.什么是外部公平性;
2.如何进行薪酬调查;
3.如何处理薪酬调查的数据;
4.如何确定薪酬水平;
5.中位值级差的计算;
四、薪酬结构的划分;
1、什么是薪酬结构;
2、薪酬的幅度与重叠度的计算;
3、宽带还是窄带;
4、固定与变动比例的划分需要考虑的问题
薪酬水平
行业特点
管理层次
职位序列;
五、薪酬与能力的关系
1.薪酬为什么需要和能力挂钩;
2.什么情况下需要与能力挂钩;
3.技能薪酬帮助企业解决的三个问题;
4.如何评估员工能力;
5.加薪是以能力为核心,还是以业绩为核心;
六、奖金设计如何使公司、部门、个人三挂钩;
1、几种公司、部门、个人奖金挂钩模式的思考;
2、几种模式优缺点的对比;
3、集团公司下属分子公司的效益是否要与集团公司挂钩?
七、奖金设计与外部因素的影响
1、老总的奖金究竟该不该发?
2、采购经理的奖金究竟该不该发?
3、如果过滤外部因素的影响;
八、企业内各部门奖金设计的要点
1、销售部门提成制,还是奖金制?
2、项目类型工作奖金的设计;
3、生产部门奖金的设计;
4、年薪制奖金的设计;
九、发奖金的周期
1、奖金周期与考核周期;
2、年终奖还是年中奖;
3、时机选择要考虑的要点;
4、奖金的滞后性;
十、薪酬管理
1、薪酬分析;
企业宏观的薪酬分析——投入产出;
微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率;
2、如何给员工设计加薪
按照业绩考核成绩加薪;
分数与排名对加薪的影响;
按照能力加薪;
按照能力与业绩综合考虑加薪;
按照能力与业绩与员工在宽带中的位置加薪;
3、薪酬预算与控制
培训讲师:蔡巍
国内知名的人力资源管理实务专家,工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣,形成了自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。是《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏的特约撰稿人和专家评论员
蔡先生近几年出版的书籍有:《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》、《KPI,“关键绩效”指引成功》、《BSC,“平衡计分”保证发展》,受到企业的高度重视,和给予极高的评介。
曾经辅导与参加过蔡老师培训的企业有:东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、东风学铁龙、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、拓邦电子、武汉高创集团 、华美集团等企业。


联系信息:
德恺培训网www.chinaqypx.com   陈小姐  TEL:15986980291
FAX:0752-6282942   QQ:541344797   E-mail: 6282942@163.com
http://www.chinaqypx.com/ 公开课培训、企业内训、深圳培训、广州培训、北京培训

TOP